澳门威斯尼斯人娱乐9499_澳门威斯人手机app下载_首页 - welcome

您当前的位置:首页 > 规划建设 > 建设动态

起好步,储好能 全面总结提升部门管理和服务水平

  • 发布时间:2022-03-03
  • 信息来源:建设分公司-设备部
  • 作者:卢佳莲
  • 浏览次数:
字体大小:

      2022年是全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的开启之年,是党的二十大召开之年,是贯彻落实“十四五”发展战略的重要之年,也是公司转型升级的关键之年。做好今年部门工作,部门能力建设尤为重要。
      “一年之计在于春”,春天也是一个新的起点,新起点就要有新气象,要舒活舒活筋骨、抖擞抖擞精神,全面锤炼硬功夫、练就真本领、谋划新计划,通过盘点过去一年的收获、总结过去一年的得失,找到能力上的不足,找准新坐标新定位,提高部门员工的管理能力和服务水平,新年伊始,设备部开展了一年一度的年度个人工作总结及工作设想交流分享会。
      今年是设备部第二年开展此项活动,为了分享好自己的个人年度工作,部门人员从5号线开通运营后就立即投入到筹备总结当中,从工程现场管理、人员管理、设备材料管控、内外部沟通协调、重难点工作推进、工程收尾、部门管理等等方面进行复盘反思。交流分享会上,部门所有员工就2021年工作得失、经验教训及2022年工作设想进行了精彩、深刻、全面的发言。相比去年,今年的交流分享会大家都更精神抖擞、胸有成竹、表达得更加从容,不沉迷于功劳,直面问题,讲不足、讲教训、讲做法、讲提升,完全没有了去年首次分享会上的拘紧。为了增加互动性和对工作方式方法的看法,今年的交流分享会增加了AB岗之间相互点评,主管对主办点评、副部长对分管人员点评和部长点评环节。
      通过一天半时间的交流分享,大家既锻炼了自己的胆量、口头表达能力,也查找了不足,知道了努力的方向,得到了同事给予的善意提醒,人人受益非浅。围绕公司2022年“抓改革、抓收尾、抓总结、抓新线设计”工作总方针,设备部将以此次交流分享会为契机,实现起步就要冲刺、开局就是决战的状态:做到在管理中提前谋划,主动作为,恪尽职守,埋头苦干,乐于奉献;工作任务层层分解,落实“四定”原则,层层夯实责任;强化督导检查,挂牌督办,确保责任落实到位;执行个人月度考核制度,确保部门年度目标实现。
       “最是一年春好处”,蓝图需执笔者书写华章;身处盛世,奋进正当时,扬帆要远航,部门全体员工将蓄满力量、起而行之、努力拼搏,化平凡为不凡,以铁血精神、铁人作风铿锵前行,为公司各项事业高质量发展贡献部门力量!